پرسش و پاسخ با مدیر عامل Doc.com
برنامه پرسش و پاسخ ماه اکتبر توسط چارلز نادر مدیرعامل Doc.com
در ابتدای برنامه قرار شد ابتدا سوالاتی که تیم Doc.com جمع آوری نمودند، پاسخ داده شود و پس از آن به سوالات یوتیوب، ردیت و تلگرام پرداخته شود.
نظرتان راجع به نقشه راه و سپیدنامه ای که اخیرا منتشر شد چیست؟ افراد اجتماع و سرمایه گذاران انتظار بیشتری داشتند پس از این همه مدتی که صبر کرده بودیم، فکر میکردیم محصولی صریح تر از طرف تیمتان ارائه شود.
بروزرسانی اخیر نقشه راه و سپیدنامه در ابتدا برای حامیان( ادوایزرها) و تیم بازاریابی ارسال شد و منتظر تاییدشان برای ارائه به عموم بودیم، این اتلاف وقت مرا هم رنجاند اما باید قبول کنیم همه در زندگیشان اشتباه میکنند. این مشکل تقریبا حل شده و قرار است جلسه ای برای نهایی سازی سپبدنامه داشته باشیم زیرا که نمودار ها و تصاویر بیشتری را باید اضافه کنیم.
تفاوت اصلی این نسخه از سپیدنامه Doc.com و نسخه اولیه این است که در داخل سپیدنامه Doc.com اولیه مفاهیم فنی بیشتری گردآوری شده بود، اما در نسخه نهایی با توجه به تجربه خود افراد کمتر به مسائل فنی توجه دارند بنابر این بجای استفاده از این مدل مفاهیم، از نمودار و تصاویر بیشتری استفاده خواهیم نمود، که خیلی فنی نیار به دانش زیاد نباشد، اما این به این مفهوم نیست که هیچ توجهی به مباحث فنی نشده باشد و قرار است فصلی مختص مباحث فنی ارائه شود.
پس نسخه نهایی Doc.com همچنان نیاز به بروزرسانی بیشتری دارد و قرار است شفاف تر و صریح تر مباحث را ارائه کند.
همچنین در آینده حدود یک سال دیگر قصد داریم خدمات دامپزشکی خود را نیز ارائه کنیم و برای آن خدمات هم نیاز به
بروزرسانی خواهیم داشت.
مدل بک اند وبسایت Doc.com در چه شرایطی قرار دارد؟
بک اند وبسایت برای استفاده از توکن ها تقریبا نهایی شده و تنها تغییرات کوچکی را باید اجرا کنیم که به آنها تغییر در هسته میگوییم و در حال حاضر می دانیم چگونه فعالیت خواهد نمود، مثلا وقتی کسی با پزشک تماس برقرار میکند روند مراحل تشخیص و درمان پدیدار می شود و به کار پزشک سهولت می دهد. مثلا اینکه چه سوالاتی را بپرسد.
این بک اند برای خدمات روانشناسی هم قابل اجرا است و از لحاظ فنی تقریبا رو به اتمام است. این تغییرات را کاربران احساس نخواهند نمود تنها بخشی که برای پزشک ها و روانشناسان توسعه یافته تغییر میکند.
در آینده نزدیک تمای خدماتمان( پزشکی، روانشناسی، …) در یک اپلیکیشن قرارداده خواهند شد اما در حال حاضر خدمات مختلف در اپلیکیشن های مختلف به حساب می آیند.
تغییر دیگگری که در هسته ایجاد خواهد شد، شفاف سازی تراکنش ها، داده های رمزنگاری شده و… بصورتی که عموم بتوانند آنرا زنده مشاهده فرمایند و این تغییر تا آخر این ماه ارائه خواهد شد.
پس از پایان این اقدامات می توانیم کمپین تبلیغات خود را جدی تر آغاز کنیم، اما فعلا دنبال توسعه یک بستر قوی هستیم!
اهداف خودتان را تا آخر ماه اکتبر را بازگو کنید.
تا آخر ماه باید این موارد را تکمیل کنیم: ۱. شفاف سازی اطلاعات و داه ها بر روی وبسایت به شکل زنده.
-
بروزرسانی هسته اصلی وبسایت و خدمات Doc.com که کاربران تغییراتش را احساس نخواهند نمود و تنها بخشی که پزشک ها در دسترش دارند تغییر میکند.
-
یکی دیگر از اهدافمان شروع کمپین تبلیغاتی است.
و مواردی که عمو مردم میتوانند ببینند: طراحی جدید وبسایت به همراه شفاف سازی که در قبل توضیح دادم می باشد.
و در ماه آتی قرار است نسخه بعدی سپیدنامه به همراه دیاگرام ها و … ارائه شود.
آیا می توان در آینده مستقیما بدون هیچ اکسچنجی از داخل وبسایت MTC تهیه نمود؟ آیا کیف پول خاصی در وبسایت توسعه خواهد یافت( برای ذخیره این توکن ها)؟
هدفی برای توسعه کیف پول و ارائه توکن MTC داخل وبسایت نداریم، ممکن است در آینده جزو اهدافمان قرار بگیرد اما فعلا هدفی برای ارائه مستقیم داخل وبسایت نداریم.
هدف اصلی ایجاد توکن MTC در اقتصاد رمزارزی که بررسی نمودیم، پاداش دهی به کاربران برای ارائه اطلاعات پزشکیشان است، پس روش مستقیم برای دریافت توکن ارائه اطلاعات پزشکی است( البته قرار نیست مقدار چشمگیری باشد!) بنظرمان این مسئله که اکسچنج ها منبع ارائه کننده توکن هایمان باشند برای تمام اقتصاد رمزارزی مفید است.
اگر توکن ها را مستقیم داخل وبسایتمان بفروشیم از لحاظ قانونی در دسته صرافی ها قرار خواهیم گرفت که مشکلات زیادی برایمان بوجود خواهد آورد.
شبکه اصلی( Lifechain) قرار بود آخر همین ماه ارائه شود، چرا این مسئله را مرتبا به عقب می اندازید؟
مسئله ای که باید متوجه شوید این است که اقتصاد رمزارزی بر مدل های مختلف بلاکچین ها می تواند اجرا شود، بزرگترین شبکه ای که امروز میزبان اقتصاد رمزارزها است ” اتریوم” نام دارد که تقریبا همه ی توکن های فعال حال حاضر را بر بستر خود جای داده است.
کاری که ما در حال انجام آن هستیم درواقع ارائه چنین خدمتی است، در واقع رمزارزی که در نهایت جایگزین MTC خواهد شد بر روز بلاکچین ساخته شده از طرف ما فعالیت خواهد نمود و تقریبا هیچ تفاوتی با توکنی که بر روز اتریوم فعال است ندارد تنها کارمزد شبکه کمتر خواهد شد و حتی تعداد رمزارز های موجود هم تغییر نخواهد کرد مثلا اگر شما تعداد X تا توکن داشته باشید می توانید به دو حالت یا داخل اکسچنج و یا داخل یک آدرس توکن ها را به کوین تبدیل کنید.
اما دلیل اصلی ایجاد بلاکچین Doc.com این است که بجای افزایش ارزش شبکه اتریوم به این شکل می توانیم با افزایش فراگیری ارزش بلاکچین و کوین های خودمان را افزایش دهیم نه پروژه دیگری را.
بنابراین بهترین راه برای کاهش کارمزد و افزایش ارزش MTC ایجاد بلاکچین خودمان می باشد، البته باید اعتراف کنم بلاکچین اتریوم سریع تر خواهد بود و در حال حاضر هم میتوانیم همین اقتصاد رمزارزی که توضیح دادم را بر شبکه اتریوم داشته باشیم اما می خواهیم تمام خدمات از داخل کمپانی Doc.comارائه شود.
موضوع اصلی این است که هر کسی بتواند ببیند که کوین ما به واسطه پشتوانه اش که همان اطلاعات و داده های پزشکی است، چه مقدار ارزش دارد و بصورت کاملا شفاف بداند که چه مقدار از اطلاعات به چه قیمتی به کمپانی ها و نهاد های مختلف روخته می شود. البته که این مسائل بر شبکه اتریوم قابل اجرا است اما کارمزد شبکه اتریوم خیلی بیشتر خواهد بود. برای همین موضوع است که میخواهیم بلاکچین خودمان را توسعه دهیم.
آیا میتوانید لیستی از تمام خدمات ارائه شده و خدماتی که در آینده ارائه خواهند شد، منتشر سازید؟
در حال حاضر فعلا دو خدمت داریم اول Doc health و Doc emotions، همچنین سال آینده خدمات دامپزشکی هم ارائه خواهد شد.
هدف اصلی گسترش همین خدمات است بنظر من ایجاد خدمات دیگر کمی بیهوده بنظر میرسد و فعلا هدف برای ایجاد سرویس های دیگر نداریم.
دلیل اضافه کردن خدمات دامپزشکی این است که نیازی به تغییر شبکه نیست و همین شبکه Lifechain برای دامپزشکی نیز بهینه خواهد بود.
آیا تعداد کوین های MTC برای پاداش کاربران و چرخه اقتصاد رمزارزی کافی خواهد بود؟
رمزارز MTC تا ۱۸ رقم اعشار دارد و هرچه تعداد کاربران شبکه بیشتر و شبکه فراگیر تر شود ارزش رمزارز هم افزایش پیدا خواهد نمود، تعداد رمزارز ها ثابت خواهد بود اما می توان تا ۱۸ رقم اعشار هر تک MTC را استفاده نمود پس هر چقدر هم ارزش MTC با برود باز هم برای شبکه کافی خواهد بود. هر ماه تعداد کاربران در حال افزایش است، هرچه کوین بیشتری در چرخه قرارگیرد درواقع تقاضا برای آن در حال افزایش است، بعد کاربر رمزارز را در اکسچنج میفروشد و ما برای پاداش دهی به کاربری دیگر دوباره آن رمزارز را میخریم و این چرخه ادامه خواهد داشت.
و قرار است به ازای هر اطلاعاتی که کاربر وارد شبکه میکند ۲ تا ۵ سنت پاداش بگیرد که فرقی نمیکند معادل یک MTC باشد، معادل ۰.۰۰۱ MTC باشد یا ۱۰ MTC باشد، خود شبکه بصورت اتوماتیک این پاداش ها را تنظیم می نماید.
آیا می توانید لیستی از تمام افراد تیم com وظایفشان و سوابقشان ارائه دهید؟ داخل وبسایت بخش تیم خیلی ناقص است؟
فکر کنم قسمت اعضای تیم داخل وبسایت بروز رسانی شده است، افراد خیلی زیادی بر این پروژه فعالیت دارند بنظر کار بیهوده ای می باشد که نام تمام اعضای تیم را ارائه دهیم. اما حتما بروزرسانی از لیست اعضای تیممان ارائه خواهیم نمود.
همچنین قرار است درباره Doc.com در وبسایت ویکی پدیا متونی منتشر کنیم که داخلشان حتما درباره اعضای تیم صحبت خواهد شد.
آیا لیست ۲۴ کشوری که درحال حاضر خدمات شما در آنها فعال است میتوانید ارائه دهید؟
بلی! اسپانیا، آمریکا و تمام کشور های آمریکای جنوبی بجز برزیل اما حتما پستی از لیست کشورها خواهیم نوشت.
لیستی از همکاران و حامیان میتوانید ارائه دهید؟
دلیل اینکه درحال ایجاد تغییراتی در وبسایت و … هستیم این است که می خواهیم کاربران بیشتری را با خدماتمان آشنا کنیم و اگر تمرکزمان بر روی فراگیری قراردهیم اما از طرفی از اطلاعات و داده ها نتوان بهینه استفاده نمود درواقع کلی انرژی هدر داده ایم و هدفمان این است که هسته و بک اند وبسایت را توسعه دهیم و پس از آن با اعتماد به نفس کاربران، همکاران و حامیان بیشتری را جذب خواهیم نمود. در حال حاضر با ۳ کمپانی جدید در حال مذاکره هستیم دوتا در آمریکا و دیگری در آمریکای لاتین هستند. کمپانی لاتین با نام Sennapolice فعالیت دارد که بزرگترین سینما های زنجیره ای دنیا را دارد و در واقع بدنبال مشاوره چشم پزشکی برای قشر ناتوان آمریکای لاتین هستند. یکی از همکاران آمریکایی Tracfone می باشد اما ماه ها طول خواهد کشید بتوانند کاربران زیادی را به چرخه اقتصاد Doc.com معرفی نمایند.
اما داخل آمریکا حدود ۲۰ میلیون کاربر دارند که می تواند در آینده برای Doc.com مفید باشند.
آیا می توانیم دیاگرامی از تغییراتی که در حال ایجاد هستند مشاهده کنیم؟
بلی، دیاگرام هایی که در سپیدنامه اضافه می شوند سوال شما را جواب خواهند داد. بجز این مبحثی که اشاره فرمودید دیاگرام های دیگری مثلا چگونگی فعالیت قرارداد هوشمند، چگونگی رمزنگاری داده ها و… هم اضافه خواهد شد.
آیا به این موضوع فکر کرده اید که بجای ایجاد یک بلاکچین جدا از پلتفرم هایی با کارمزد کمتر مثل دیجی بایت استفاده کنید؟
نه هیچوقت هیچکدام از اعضای فنی در این باره با من مشورت نکرده اند اما الان هدف ما ایجاد یک بلاکچین هیبرید است که شبیه ترکیبی از اتریوم و هایپر لجر خواهد بود. در واقع دو تا بلاکچین میشود یکی برای ذخیره داده ها و دیگری برای تراکنش ها که با یک قرارداد هوشمند به یکدیگرمتصل می شوند.
آیا اسنادی از میزان واقعی تبادلات و تراکنش ها، میزان جستجوهای مربوط به com در گوگل و مثلا تعداد دانلود های اپلیکیشن و… ارائه خواهد شد؟
حتما، هدف ما گذشتن از تعداد یک میلیون کاربر است تعداد دانلود های اپلیکیشن موضوع خاصی را نشان نمیدهد مهم تعداد افرادی است که از خدمات استفاده می نمایند اما فکر میکنیم می توانیم به سرعت از تعداد یک میلیون بگذریم.
آیا می توانید درباره لیست شدن در اکسچنج های جدید صحبت کنید؟
اگر وارد اکسچنج بایننس شوید در قسمتی از وبسایتشان شبیه Coinmarketcap اطلاعاتی را می توانید درباره توکن های مختلف ببینید و ما هر روز در حال بروزرسانی این بخش از وبسایت بایننس هستیم، دلیلش این است که دوستداریم داخل اکسچنج بایننس و دیگر اکسچنج های خوب لیست شویم اما کافی نیست همانطور که در ابتدا هم گفتم باید ابتدا داخل وبسایتمان به شکلی کاملا شفاف اطلاعات و تراکنش ها را ارائه دهیم بعد از آن احتمالا می توانیم MTC را داخل اکسچنج های بزرگ مشاهده کنیم.
می خواهیم ثابت کنیم تراکنش ها واقعی است، توکن ها به داده ها مرتبط هستند و کاربران به اضاء اطلاعاتشان پاداش دریافت میکنند. این شفافیت باعث می شود اکسچنج ها به سمت پروژه ما جذب شوند.
چه پروژه هایی به استفاده از Lifechain علاقه مند هستند؟
پروژه لوگوز که یکی از پروژه های کمپانی Chain universities شمرده می شود به همراه ۲ کمپانی دیگر به استفاده از Lifechian علاقه نشان داده اند.
آیا برای ساخت دستگاه های پزشکی برنامه ای دارید؟
خیر، البته سال گذشته در سفری که به چین داشتم با برخی از تولید کنندگان درباره همین موضوع صحبت کردم اما فعلا تا سال آینده هدفی برای اجرای این مسئله نداریم.
درباره تیم دفتر انگلستان می توانید توضیح دهید؟
بلی، در دفتر انگلستان سه مشاور فعالیت میکردند، اما مشکلاتی وجود داشت که مجبور شدیم همکاریمان را قطع کنیم البته هنوز آغاز فعالیت داخل انگلیس جزو اهدافمان می باشد اما فعلا اهداف مهمتری در پیش داریم که بر آنها تمرکز کردیم.
اگر داده های ذخیره شده توسط بک اند مشکل دار و ناقص بوده اند، چرا میگویید تقاضا برای داده های ارائه دهنده ما وجود دارد؟
درست است که داده ها ناقص هستند اما این به معنی نیست که داده ها بدون استفاده اند ولی قرار است بهتر شوند و این دلیلی است که ما در حال بهبوده آن هستیم.
در حال حاضر پزشک باید اطلاعات را دستی در سیستم وارد کند بنابر این خطا های انسانی تاثیر بسیاری دارند، مثلا بجای نوشتم ۱۸ برای سن یک بیمار ۱۱۸ نوشته می شود و آن داده دیگر مرتبط نخواهد بود
اما با سیستم جدیدی که در حال توسعه هستیم تمام تمام فرآیند اتوماسیون می شود و خطاها به حداقل می رسند.
سال گذشته شما حامی یکی از تیم های ناسکار بوده اید، آیا امسال هم قراردادی برای حمایت وضع نموده اید؟
قرار داد تنها یک ساله بود و امسال حامی ناسکار نخواهیم بود زیرا که هزینه ای که انجام دادیم بسیار بالاتر از فایده ای بود که برای فراگیری کمپانی Doc.com داشت بنابر این امسال دیگر حامی تیمی از مسابقات ناسکار نخواهیم بود.
همچنین اون مسابقات ناسکار مکزیک بود نه ناسکار آمریکا بنابراین تعداد افرادی که مسابقات را مشاهده می کنند خیلی متفاوت است و قبول دارم که یک اشتباه بزرگ انجام داده ایم.
چرا کسی سپیدنامه و مقالات منتشر شده از طرف com را بررسی نمی کند؟ غلط های املایی و گرامری بسیار به چشم می آمد.
بلی، متاسفانه اخیرا کیفیت نگاری مقالات و متون منتشر شده پایین آمده اما حتما پیگیر این موضوع خواهیم بود.
ما بی وقفه در حال انتشار مقالات و بروزرسانی ها هستیم و بررسی این متون بسیار وقتگیر و پر هزینه هستند اما از این پس باید این مسئله را جزو فعالیت های خود بگنجانیم.
مقداری هم البته تقصیر من بود چون فشار زیادی روی تیم آوردم تا در زمان کوتاه تری سپیدنامه و مقالات را منتشر کنند.
چه زمانی همکاری خودتان را با لئونل مسی آغاز می نمایید؟
هفته ی آتی با یکی از اعضای تیم مسی در مکزیک جلسه دارم تا پیرامون همین موضوع صحبت کنیم و نه تنها مسی بلکه همه ی وجوه تبلیغاتی دقیقا بعد از اتمام بروز رسانی هسته اصلی پلتفرم آغاز خواهد شد.
آیا کمپانی com از لحاظ اقتصادی سالم است؟
جدیدا یک سرمایه گذار بسیار خوب جذب نموده ایم، البته نباید خیلی روز کمک های بیرونی تکیه کنیم، اما فعلا چرخه اقتصادی قوی نداریم که بتوانیم بر پای خودمان باستیم.
اشتراک
